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  • 美國政客排斥華為背后:手機用戶需為高價話費買單

  • 時間:2018-01-09 新聞來源: 騰訊科技
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    騰訊科技訊 據外電報道,在華盛頓政壇,華為或許被當作是全球電信設備產業的怪物。但是對加利福尼亞州山景城的小型電信運營商Union Wireless而言,華為就是英雄。

    成立已有103年歷史的Union Wireless,目前向美國西部5個州的5萬名客戶提供固話和手機服務。該公司客戶關系主管布萊恩-伍迪(Brian Woody)說,在先前的設備制造商未能如期對關鍵網絡進行升級之后,該公司開始使用華為的電信設備。

    “華為首先考慮的是解決問題,然后才考慮報酬,”伍迪說。Union Wireless是家族產業,主要在美國西部山區提供通訊服務。“多年來,我們與許多的電信設備制造商打過交道,但華為對我們要比任何一家公司都好。”

    6年前,在美國國會調查人員認定華為的設備可能用于間諜活動或破壞美國電信網絡之后,這家公司似乎已退出美國市場。他們在2012年遞交給美國國會的一份報告中的結論和建議,事實上扼殺了華為獲得美國大型運營商訂單的可能。雖然美國沒有制定法律禁止運營商同華為合作,但是考慮到政治成本可能過高,讓大型的電信運營商紛紛放棄了與華為合作的念頭。

    不過對類似Union Wireless這樣的小型運營商而言,他們與華為的合作并未受到美國政府層面的太多關注。華為向他們提供了急需的設備選擇。伍迪表示,Union Wireless在4年前除華為外還能與5家電信設備制造商合作,但如今只剩下了2家。

    如今,美國電信產業已陷入了困局。多位美國電信產業的高管均表示,華為的目標是通過強硬的競爭擠掉諾基亞和愛立信,在將來主宰全球電信網絡設備市場。美國5G網絡的早期商業部署預計將于今年年底啟動。根據埃森哲的預計,美國運營商預計將向5G網絡投入約2750億美元。

    自2012年至今,華為的業務已從120個國家擴展至170個國家和地區,并與全球最大的50家移動運營商中的45家建立了合作關系。華為2016年的整體營收為750億美元。在這些營收當中,有大約260億美元來自于電信設備和軟件業務。根據市場調研公司IHS Markit提供的數據,2016年全球電信設備市場的規模約為1260億美元,華為為該市場的龍頭。

    華為在全球電信設備市場的地位如今再次讓華盛頓的安全和情報專家感到恐慌,因為他們擔心美國的主要運營商可能會遭到誘惑,成為華為的客戶。就在上個月,美國參議院和眾議院情報委員會致信聯邦通訊委員會,要求對美國運營商與華為的所有關系進行審查,并要求聯邦通訊委員會

    簡要介紹2012年提出的安全問題。這封信還對華為逐漸壯大的智能手機業務感到擔憂。目前,華為已是僅次于三星電子和蘋果的全球第三大智能手機制造商。

    這種壓力可能已經產生了影響。華為原本計劃在本周二拉斯維加斯舉行的國際消費電子展中宣布結盟AT&T,將在美國銷售智能手機。不過消息人士周一透露,AT&T已放棄了與華為的合作。目前尚不清楚是什么原因讓這家美國第二大移動運營商放棄了與華為的合作。

    截至目前,AT&T發言人對此報道未予置評。華為發言人對AT&T放棄與公司合作一事拒絕發表評論,僅表示“華為已經通過提供完整的高端設備在全球和美國市場證明了自己。”雖然無法通過AT&T和美國最大的移動運營商Verizon的零售店銷售協議機,但華為早已通過亞馬遜和百思買網店向美國消費者銷售手機。

    雖然在美國市場反復挫折,但華為輪值首席執行官胡厚崑最近在接受采訪時曾表示,“華為不是安全威脅。公司的全球業務已經證明,華為不是任何一個政府或機構用于監視他國的工具。”

    由于美國政治家和安全官員對華為創始人任正非軍方背景的擔憂,華為在美國已經掙扎了多年。任正非以前是中國人民解放軍的一名軍官。2008年,華為取消競購美國技術公司3Com,原因是交易無法獲得華盛頓的監管批準。兩年后,華為參與一項為美國主要運營商之一Sprint Nextel供應網絡基礎設施的數十億美元合約的競標,在華盛頓干預下失利。

    任正非在43歲時拿著3200美元創辦了華為,當時這家公司只從事電話交換機轉售業務。華為消費者業務首席執行官余承東回憶說,任正非早年曾告知員工,華為有一天會成為中國最大的電信設備制造商。他的這番豪言壯語,讓當時的華為員工感到震驚。“天啊!當時所有人都在考慮公司能否生存下來的問題,”余承東說。

    華為確實做到了。在中國農村市場取得成功之后,華為開始進入被西方企業忽視或避免進入的市場--非洲和拉丁美洲的欠發達市場。

    最終,為幫助華為在全球的擴張,任正非開始學習西方企業的管理實踐,其中的一部分經驗就來自于當時正努力在中國市場進行擴張的IBM。

    IBM向華為傳授了諸如產品開發和財務管理等技能。這一點及其改進的技術幫助華為在歐洲市場取得了進展。如今,華為在歐洲的客戶已包括了英國的沃達豐集團,法國Orange和德國的德國電信。

    根據歐洲移動產業高管的表述,歐洲運營商也喜歡華為提供比競爭對手更廣泛的產品和一流的客戶服務。

    美國的小型運營商有著類似的體驗。消息人士稱,當移動運營商Clearwire在2010年選擇華為作為主要供應商后,華為為Clearwire的項目派遣了近800名技術人員。該消息稱,當時Clearwire的項目中只要發現問題,第二天華為就能提供解決方案。這種做法與其他供應商的做法完全不同。他們總是會先爭論到底是誰的問題,然后再解決問題。

    在2012年Sprint收購Clearwire時,美國國會發布了報告,要求華為把設備移出Clearwire的網絡。雖然Clearwire最后照做了,但仍感到非常后悔。消息人士稱:“華為的設計周期和創新周期比任何企業都強,因為這家公司擁有干這些事情的研發資源。”

    在華為創辦之初,這家公司曾因抄襲競爭對手的產品而臭名昭著。2003年1月24日,思科在美國得克薩斯州東區聯邦法庭對華為的軟件和專利侵權提起訴訟。長達77頁的訴狀指控華為在多款路由器和交換機中盜用了其源代碼,使得產品連瑕疵都存在雷同;指控還包括路由器和交換機命令接口等軟件侵犯了思科擁有的至少5項專利。華為最后在未認錯的情況下和解了訴訟,并同意停止銷售路由器。

    自此之后,華為加大了研發領域的投入。該公司在2016年的研發投入達到118億美元。相比較而言,愛立信和諾基亞在2016年的研發投入分別為38億美元和59億美元。

    華為已開始同美國公司爭奪人才。這家公司在繁華的深圳打造了一個園區,外觀看上去與硅谷的園區別無二致。華為的員工可以穿著T恤衫和運動鞋上班。

    Union Wireless表示,該公司是從其他一家小型電信運營商那里聽說了華為。華為的技術人員和高管會定期訪問美國運營商,向他們展示最新的技術,以及表明采用華為的設備能夠極大的降低成本--有時僅為競爭對手同類產品價格的一半。

    2016年8月,當AT&T發布5G設備供應商名單時,華為曾有可能和愛立信、諾基亞一樣名列其中。但是在隨后的幾周中,美國國會議員與AT&T高管在華盛頓舉行了密集會談,表達出自己的顧慮。雖然AT&T表明華為的設備要比競爭對手的產品便宜最多70%,但是仍最終選擇放棄了華為。AT&T的高管向員工表示,他們感到受困于安全問題和對股東的責任。截至目前,AT&T對此報道未予置評。

    美國移動運營商面臨的進退維谷的困局,最終轉化給了讓消費者買單。市場調研公司IHS Markit研發總監史蒂芬-蒂拉爾(Stephane Teral)表示,華為在美國電信設備市場的缺失,是導致美國移動服務收費標準在全球最高的原因之一。根據IHS Markit提供的統計數據,美國移動用戶每月的平均賬單為41美元,僅次于加拿大。加拿大同樣也在排斥華為的設備。與此形成對比的是,英國移動用戶每月的平均賬單僅為23美元。

    與此同時,電信設備制造商的數量也在逐漸減少。2006年,法國的阿爾卡特與美國的朗訊宣布合并。到了2016年,諾基亞又收購了合并后的阿爾卡特-朗訊。加拿大電信設備制造商北電網絡在2009年宣布破產,這也是加拿大國內截至目前最大規模的企業破產案例。

    諾基亞和愛立信此前已警告稱,2018年仍將會面臨調整。愛立信此前已更換了首席執行官,裁員數千人,并警告稱營收可能會繼續下滑。目前,諾基亞與愛立信合并的營收仍不及華為的營收。

    美國安全官員和電信高管同樣擔心越來越不平衡的景觀。曾擔任美國國會情報委員會主席的邁克-羅杰斯(Mike Rogers)就表示,“考慮到當前的市場趨勢,不難以想象十年后華為將成為唯一的選擇。”羅杰斯也是2012年針對華為的安全報告的作者之一。

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